“Espaço para depoimento real de cliente, de 2 a 3 frases sobre a transformação na gestão financeira.”
+25
anos de experiência
+1 mi
notas emitidas pelos clientes
+1,5 bi
em contas pagas
90%+
de satisfação
03
unidades: SP · RJ · Lençóis Paulista
Diagnóstico
Quem dirige uma empresa deveria conseguir respondê-las em minutos e com números atuais. Mas, quando a resposta demora, o problema dificilmente está na sua gestão, e sim na estrutura que deveria te abastecer com informações.
Previsibilidade
Você sabe quanto vai sobrar no caixa nos próximos 90 dias?
Sem projeção de fluxo de caixa, cada investimento, contratação ou compra é decidida com o saldo de hoje e as surpresas aparecem quando já não há tempo de reagir.
Rentabilidade
Você conhece a margem exata de cada produto, filial ou projeto?
Sem um resultado individualizado por centro de custo, o preço e o corte de despesa viram estimativa. Nesse momento é comum descobrir tarde que a operação que mais vende é a que gera menos lucro.
Confiabilidade
Os números que chegam à sua mesa aguentariam uma auditoria?
O financeiro apresenta um número, a contabilidade fecha outro e o extrato do banco mostra um terceiro. Sem conciliação diária e sem um responsável técnico pelos dados, a empresa fica exposta a erros, desvios e surpresas.
Em destaque
Contratar mais gente para o financeiro raramente resolve.
Você provavelmente já tentou: trocar de sistema, contratar analista, refazer as planilhas. O custo do time interno só cresce com salários, encargos, software, rotatividade, mas a informação continua chegando atrasada.
O problema está no processo, na base, e a estrutura interna de PME raramente tem método e escala para resolvê-lo. É exatamente esse processo que a Controlla assume.
Como a Controlla resolve
A rotina financeira nas mãos de especialistas.
Nossa equipe sênior assume a rotina financeira inteira, com processos estruturados, governança e compliance, para que cada número que chega até você seja confiável.
01
Notas em dia
Lançamento diário das notas fiscais. Nada some, nada atrasa.
02
Contas a pagar
Fornecedor pago certo e no prazo, sem duplicidade ou juros.
03
Faturamento
NF-e e boleto na janela certa. O dinheiro entra quando deveria.
04
Contas a receber
Régua de cobrança ativa e inadimplência monitorada semana a semana.
05
Conciliação bancária
Extrato bate com o sistema todo dia. Nada passa batido.
06
Relatórios gerenciais
Fluxo de caixa e DRE prontos, com o resultado real do período.
07
Indicadores & KPIs
Endividamento, liquidez e capital de giro sempre à vista, na tela.
08
Reunião mensal
Especialistas discutem seu negócio com base nos seus números.
Tecnologia + Inteligência
Seus dados viram decisão.
A Controlla combina operação financeira, tecnologia e inteligência de dados para entregar uma visão mais rápida e segura do negócio.
Controlla Analytics
Dashboards personalizados e análise preditiva. Financeiro, operação e mercado num painel só, com alertas na hora e acesso de qualquer lugar.
Tecnologia das grandes corporações
SAP Business One, com automação e IA nas rotinas repetitivas, como base tecnológica da operação financeira.
Resultados e confiança
Números de quem opera financeiro há mais de duas décadas.
A experiência acumulada da Controlla é traduzida em operação, escala e confiança para empresas de diferentes setores.
+25
anos de experiência
+1 mi
notas emitidas pelos clientes
90%+
satisfação dos clientes
1,5+ bi
em contas pagas
3
unidades: SP · RJ · Lençóis
“Espaço para depoimento real de cliente, de 2 a 3 frases sobre a transformação na gestão financeira.”
Nome · Cargo · Empresa
“Espaço para depoimento real de cliente, de 2 a 3 frases sobre a transformação na gestão financeira.”
Nome · Cargo · Empresa
Clientes
Empresas de indústria, serviços, educação e comércio exterior que profissionalizaram a gestão financeira com a Controlla.
Sobre a Controlla
Um financeiro preparado para decidir.
Esta área recebe o vídeo institucional indicado no material e pode contar a história da Controlla, sua experiência e sua forma de atuar.
Como implantamos
Do primeiro contato ao financeiro rodando..
A transição preocupa qualquer empresário. Por isso ela acontece por fases: nós treinamos a sua equipe, nada muda sem o seu aval e nenhum pagamento sai sem a sua aprovação.
01
Preparação
Levantamento de necessidades e escopo.
02
Desenho
Diagnóstico e novos processos.
03
Configuração
Setup do ERP, integrações e BI.
04
Treinamento
Capacitação de pessoas e testes dos processos.
05
Go Live
Operação assistida com suporte contínuo.